ID Line UFABET สมัครเว็บยูฟ่าเบท ตู้เดิมพันมีประวัติที่ประสบความสำเร็จ

ID Line UFABET ลาสเวกัส – ความสามารถของแฟนกีฬาที่ร้านเหล้าเกือบทุกแห่งในเนวาดาในการลุกขึ้นจากเบอร์เกอร์ของทอดและเบียร์แล้วเดินข้ามบาร์เพื่อเดิมพันในเกมฟุตบอลหรือการแข่งขันครั้งที่ห้าที่ Hollywood Park กำลังจะสิ้นสุดลงอย่างรวดเร็ว .

เมื่อมีการเปิดตัวซุ้มครั้งแรกคุณต้องเปิดบัญชีของคุณที่คาสิโนก่อน

นั่นคือวิสัยทัศน์ดั้งเดิมของ John English ซึ่งเป็น บริษัท Multimedia Enterprises ในปี 2544 เริ่มพัฒนา Sports Bet Xpress ซึ่งเป็นตู้พนันกีฬาแห่งแรกของอุตสาหกรรม บริษัท ซึ่งต้องการพันธมิตรที่สามารถช่วยเหลือด้านเทคโนโลยีการตลาดและการจัดจำหน่ายได้ร่วมมือกับ VirtGame Corp. และ United Coin

“ อุปกรณ์ดั้งเดิมนั้นคล้ายคลึงกับอุปกรณ์ในปัจจุบันมาก” English กล่าว ID Line UFABET “ มันเป็นเพียงตู้ที่ไม่มีอุปกรณ์การพิมพ์หรือการแลกเปลี่ยนบิล มันเป็นอุปกรณ์ยืนขึ้นที่มีหน้าจอสัมผัส … และปลั๊กไฟ แค่นั้นเอง”

หน่วยงานกำกับดูแลการเล่นเกมของเนวาดาอนุมัติ Sports Bet Xpress ในปี 2546 ภายใต้กฎหมายการพนันทางโทรศัพท์

“ มันไม่ใช่อุปกรณ์การพนัน” ภาษาอังกฤษกล่าวว่า“ ผลลัพธ์ของเกมไม่ได้เกิดขึ้นบนอุปกรณ์และส่งข้อมูลไปยังที่ที่ผลลัพธ์ของการพนันเกิดขึ้นเท่านั้นซึ่งก็คือคาสิโน”

คาสิโนเป็นของ Bally ข้อเสนอแนะเบื้องต้นสำหรับคีออสก์เป็นเรื่องมหัศจรรย์ แต่ภาษาอังกฤษกล่าวว่าปัญหาคือผู้คนต้องลุกขึ้นออกจากบาร์และไปที่ Bally เพื่อเปิดบัญชีก่อนที่จะกลับไปที่บาร์เพื่อใช้คีออสก์

“ มันทำให้การใช้งานยุ่งยากเล็กน้อย” อิงลิชกล่าว “ ในที่สุดความหายนะที่เกิดขึ้นกับโครงการนั้นในปี 2547 ประสบความสำเร็จมากขึ้นเมื่อเราทำในสองสามปีต่อมาที่ Leroy’s”

สถานที่แข่งขันและกีฬาของ Leroy ซึ่ง บริษัท แม่ของ American Wagering Inc. ถูกซื้อโดย William Hill PLC ดำเนินการหนังสือกีฬา 58 เล่มให้กับหนังสือของ Bally ภาษาอังกฤษกล่าวว่าด้วยสถานที่ตั้งมากมายการเปิดบัญชีการพนันแบบคีออสก์นั้นง่ายกว่า

“ มันเป็นข้อตกลงที่เราทำข้อตกลงกับ PT ที่เปลี่ยนแปลงทุกอย่าง” English กล่าว “ ด้วย (ประธานเกมทองคำ) เบลค (ซาร์ตินี่) ก้าวเข้าสู่ยุคใหม่เพราะเราสามารถใช้ประโยชน์จากแถบเพื่อเปิดบัญชีได้ นั่นคือจุดเริ่มต้นของปัญหา? การเปิดบัญชีที่บาร์ไม่ใช่คาสิโน”

คณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมของรัฐเนวาดาได้อนุมัติข้อตกลงการออกใบอนุญาตสองปีในเดือนกันยายน 2554 ระหว่าง Golden Gaming Inc. ซึ่งดำเนินการในเครือผับของ PT และ American Wagering ปัจจุบันคือ William Hill ข้อตกลงการอนุญาตจะสิ้นสุดในวันที่ 1 กรกฎาคม

ตั้งแต่วันที่ 1 กรกฎาคมซุ้มการพนันกีฬาจะถูกแบนจากบาร์ร้านเหล้าและสถานประกอบการอื่น ๆ ที่มีใบอนุญาตการเล่นเกมแบบ จำกัด Gov. Brain Sandoval เมื่อวันที่ 3 มิถุนายนได้ลงนามใน Senate Bill 416 ซึ่งหมายถึงการถอด 84 ตู้ภายในสิ้นเดือนนี้

สมาคมรีสอร์ทเนวาดาซึ่งเป็นตัวแทนของคาสิโนรายใหญ่หลายแห่งในลาสเวกัสที่ได้รับการกล่อมเกลาเรื่องการเรียกเก็บเงินการโต้เถียงซุ้มพนันกีฬาทำให้เส้นแบ่งระหว่างการเล่นเกมที่ไม่ จำกัด เช่นคาสิโนที่มีโรงแรม 250 ห้องและสถานที่ที่ จำกัด เช่นบาร์และร้านเหล้า จำกัด เครื่องสล็อต 15 เครื่อง

“ ความสามารถในการถอนเงินที่บาร์ไม่ใช่คาสิโนที่สร้างความแตกต่างได้มากนัก” English กล่าว “ ตอนที่ลีรอยอายุยังน้อยก่อนวิลเลียมฮิลล์มันไม่ใช่เรื่องใหญ่ เมื่อถึงจุดหนึ่งพวกเขาจะต้องมีบัญชีบางประเภทที่คุณสามารถเปิดได้โดยไม่ต้องไปที่คาสิโน”

เขากล่าวว่าความก้าวหน้าของเทคโนโลยีจะทำให้ธุรกิจคีออสก์ก้าวไปข้างหน้า

“ ฉันรู้สึกประหลาดใจเล็กน้อยที่เห็นซุ้มมีปัญหากับ NRA เพราะเป็นหนึ่งในการปรับปรุงที่ฉันคิดว่าดีสำหรับเนวาดาเพราะมันช่วยให้ธุรกิจอยู่ที่นี่ได้” English กล่าว

เมื่อต้นปีที่ผ่านมา English ได้นำความรู้เรื่องคีออสไปให้ Gaming Arts LLC ซึ่งเป็น บริษัท ในลาสเวกัสซึ่งได้พัฒนาและเริ่มจำหน่ายตู้ EZ Kino Kiosk

คีออสก์ซึ่งให้บริการคีโนและเกมบิงโกมีเครื่องรับบิลเครื่องพิมพ์ตั๋วหน้าจอสัมผัสสำหรับการเลือกเล่นและเครื่องอ่านบาร์โค้ดเพื่อสแกนตั๋ว English กล่าวว่าคีออสก์ยังอยู่ในการทดสอบทดลองซึ่งคาดว่าจะแล้วเสร็จใน 30 ถึง 60 วันที่เซียนาในรีโน

“ เพราะมันอยู่ในคาสิโนมันเป็นเงินสดและเงินออกที่กรง” English กล่าว “อย่างน้อยก็ตอนนี้.”

ภาษาอังกฤษกล่าวว่าคีออสก์จะช่วยให้คุณพิมพ์ตั๋วและดูผลลัพธ์บนแท็บเล็ตสมาร์ทโฟนแล็ปท็อปหรือคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลที่บ้านหรือที่ทำงาน เขาบอกว่าตั๋วจะต้องขึ้นเงินที่คาสิโน

แต่ด้วยการเปลี่ยนแปลงในกฎหมายการเล่นเกมของเนวาดาโอกาสที่กำหนดไว้มากขึ้น ภาษาอังกฤษกล่าวว่าตอนนี้ซุ้มในเนวาดาได้รับอนุญาตในคาสิโน แต่ในเขตอำนาจศาลนอกรัฐพบได้ในห้องบิงโกสนามแข่งรถและในบาร์และร้านเหล้าในบางรัฐ

“ ถ้ากฎหมายอนุญาตให้เรามีคีโนในบาร์และร้านเหล้านั่นจะเป็นที่สุด” อิงลิชกล่าว
ในขณะที่รัฐนิวเจอร์ซีย์เตรียมขึ้นศาลครั้งต่อไปในวันพุธนี้เกี่ยวกับความพยายามที่จะทำให้การพนันกีฬาถูกกฎหมายเจ้าหน้าที่เกมในแคนาดากำลังเรียกร้องให้ฝ่ายนิติบัญญัติลงคะแนนเสียงในร่างกฎหมายที่ทำให้หนังสือกีฬาสไตล์ลาสเวกัสถูกต้องตามกฎหมาย

การเรียกเก็บเงินที่เปิดตัวเมื่อเกือบสองปีที่แล้วจะอนุญาตให้ชาวแคนาดาสามารถเดิมพันในการแข่งขันกีฬารายการเดียวได้ในแต่ละครั้ง นอกจากนี้ยังถูกมองว่าเป็นวิธีดึงดูดนักพนันชาวอเมริกันไปยังคาสิโนข้ามพรมแดนจากเมืองต่างๆเช่นดีทรอยต์หรือไนแองการาฟอลส์ NY

Canada เสนอลอตเตอรีกีฬาที่นักพนันสามารถเล่นเกมได้สามเกมขึ้นไป แต่การเดิมพันเกมเดียวถือเป็นสิ่งผิดกฎหมายภายใต้ประเทศแคนาดา ประมวลกฎหมายอาญา.

“ เราเป็นเหมือนเดลาแวร์ที่ให้บริการไพ่พาร์เลย์สำหรับการพนันกีฬา” พอลเบิร์นส์รองประธานฝ่ายกิจการสาธารณะของ Canadian Gaming Association ในโตรอนโตกล่าวในการสัมภาษณ์ทางโทรศัพท์ “ นักพนันกีฬาทุกคนรู้ดีว่ามันไม่ใช่การเดิมพันที่ยอดเยี่ยม”

เบิร์นส์กล่าวว่าการพนันกีฬาที่ถูกกฎหมายจะกีดกันนักพนันชาวแคนาดาจากการเดิมพันในเกม National Hockey League หรือ National Football League ในต่างประเทศหรือกับเจ้ามือรับแทงที่ผิดกฎหมาย

การเดิมพันกีฬา Parlay สร้างรายได้ประมาณ $ 500 ล้านต่อปี เบิร์นส์กล่าวว่าการพนันกีฬาที่ผิดกฎหมายเป็นอุตสาหกรรมมูลค่า 14 พันล้านดอลลาร์ในแคนาดา

NHL ได้ออกมาต่อต้านร่างกฎหมายโดยอ้างถึงความกังวลเกี่ยวกับการทุจริตและการแก้ไขเกมที่เป็นไปได้ เป็นตำแหน่งที่คล้ายกันในลีกได้ใช้ความพยายามทางกฎหมายในการหยุดรัฐนิวเจอร์ซีย์จากการพนันกีฬาอย่างถูกกฎหมาย

เบิร์นส์กล่าวว่าหากลีกกีฬากังวลเกี่ยวกับความซื่อสัตย์ทำไมพวกเขาถึงไม่ต้องการให้มีการกำกับดูแลการพนันมากขึ้น? ชาวแคนาดาสามารถเล่นพนันออนไลน์รวมถึงหนังสือกีฬาในยุโรปเช่น Skybet, William Hill และ Ladbrokes

ชาวแคนาดาสามารถใช้บัตรเครดิตและ e-wallets ในการชำระเงินและถอนเงินทางออนไลน์ได้

เบิร์นส์กล่าวว่าการเรียกเก็บเงินได้รับการสนับสนุนจากแปดจังหวัดและ British Columbia Lottery

เจ้าหน้าที่การเล่นเกมและนักการเมืองในรัฐนิวเจอร์ซีย์โต้แย้งว่าการพนันกีฬามีความสำคัญต่อการเพิ่มรายได้ซึ่งลดลงเป็นเวลาหกปีติดต่อกัน

รายได้ที่คาสิโนของแอตแลนติกซิตีลดลง 8 เปอร์เซ็นต์ในปี 2555 เป็นมากกว่า 3 พันล้านดอลลาร์เล็กน้อย คะแนนสูงสุดตลอดกาลของแอตแลนติกซิตีเกิดขึ้นในปี 2549 เมื่อคาสิโนมีรายรับ 5.2 พันล้านดอลลาร์

สมัครเว็บยูฟ่าเบท การพนันกีฬาสามารถแยกแยะแอตแลนติกซิตีจากการแข่งขันในเพนซิลเวเนียแมริแลนด์และเดลาแวร์ตามที่นักวิเคราะห์อุตสาหกรรมกล่าว

“ ฉันคิดว่ามันสามารถสร้างผลกระทบได้” เดวิดชวาร์ตซ์ผู้อำนวยการศูนย์วิจัยการเล่นเกมแห่งมหาวิทยาลัยเนวาดาลาสเวกัสกล่าว “ อย่างน้อยพวกเขาก็มีเวลาสองสามปีที่พวกเขาเป็นคนเดียวในพื้นที่ที่มีการพนันกีฬา”

ศาลอุทธรณ์รอบที่สามของสหรัฐฯจะรับฟังข้อโต้แย้งด้วยปากเปล่าในฟิลาเดลเฟียในวันพุธในคดีพนันกีฬาที่สำคัญของรัฐนิวเจอร์ซีย์ แต่ละฝ่ายจะมีเวลา 30 นาทีในการยื่นคำร้องต่อคณะกรรมการตัดสินทั้งสามคน

ข้อโต้แย้งหลักของนิวเจอร์ซีย์คือเอ็นเอฟแอลเอชแอลและลีกอื่น ๆ สมัครเว็บยูฟ่าเบท ขาดจุดยืนและพระราชบัญญัติคุ้มครองกีฬามืออาชีพและมือสมัครเล่นปี 2535 ไม่ชอบด้วยรัฐธรรมนูญเนื่องจากได้ยกเว้นสี่รัฐจากการบังคับใช้และไม่สามารถกำหนดกรอบการกำกับดูแลได้

NFL, NCAA และลีกกีฬาอื่น ๆ อีกสามแห่งให้เหตุผลว่าสภาคองเกรสยอมรับความสนใจของรัฐบาลกลางในการปกป้องกีฬาและการพนันตามกฎระเบียบมานานและการกระทำดังกล่าวพยายามที่จะขัดขวางการแพร่กระจายของการพนันกีฬาที่ได้รับการสนับสนุนจากรัฐ

“ ถ้า (นิวเจอร์ซีย์) ประสบความสำเร็จการพนันกีฬาอาจเป็นส่วนที่ใหญ่กว่ามากของภาพการพนันที่ถูกกฎหมายในสหรัฐอเมริกา” Schwartz กล่าว

เจ้าของ Screaming Images กล่าวว่าพวกเขาเปิดธุรกิจใหม่เพื่อช่วยให้ลาสเวกัสเปิดใหม่อย่างปลอดภัยด้วยโครงการริเริ่ม “Keep Vegas Clean” พวกเขาคิดค้นสิ่งกีดขวางเพื่อกระตุ้นให้เกิดความห่างเหินทางสังคมที่คาสิโนในหุบเขาซึ่งทำจากอะคริลิกใสที่ยืดหยุ่นได้แยกเจ้ามือจากผู้เล่นและผู้เล่นออกจากกัน

creaming Imagesบริษัท การพิมพ์ในท้องถิ่นได้เปลี่ยนธุรกิจการพิมพ์เพื่อช่วยให้ลาสเวกัสฟื้นตัวจากการแพร่ระบาดของโควิด -19

บริษัท ต้องพึ่งพาการสร้างแบนเนอร์ขนาดใหญ่สำหรับงานต่างๆเช่น Electric Daisy Carnival และการแข่งขันกีฬา แต่ตอนนี้อุตสาหกรรมดังกล่าวได้รับความเสียหายจากการแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนาแล้วktnvรายงาน

James Swansonเจ้าของธุรกิจกล่าวว่าพวกเขาเปลี่ยนธุรกิจใหม่เพื่อช่วยให้ลาสเวกัสเปิดใหม่อย่างปลอดภัยด้วยโครงการริเริ่ม “Keep Vegas Clean”

“ฉันต้องกำจัดกลุ่มคนที่ฉันรักมาก” สเวนสันกล่าว “และฉันต้องการนำพวกเขากลับมาโดยเร็วที่สุด”

สิ่งแรกที่พวกเขาทำคือการประดิษฐ์กำแพงเพื่อกระตุ้นให้เกิดความห่างเหินทางสังคมที่คาสิโนในหุบเขาที่พวกเขาเรียกว่า “Gaming Barrier”

แผงกั้นทำจากอะคริลิกใสยืดหยุ่นแยกเจ้ามือจากผู้เล่นและผู้เล่นออกจากกัน

Swanson กล่าวว่าพวกเขามีซัพพลายเออร์ Laird Plastics ซึ่งสามารถจัดหาอะคริลิกที่มีคุณภาพเพื่อสร้าง Gaming Barrier ได้

Torre วิศวกรโครงการพิเศษกล่าวว่าอุปสรรคได้ผ่านการปรับปรุง 4 ขั้นตอนขณะที่พวกเขาทดสอบผลิตภัณฑ์ที่โต๊ะที่ El Cortez Hotel and Casino

“ดูดีมีประสิทธิภาพ” Torre กล่าว “ปลอดภัยสำหรับพนักงานปลอดภัยสำหรับลูกค้า”

Torre กล่าวว่า Gaming Barrier สามารถติดตั้งได้โดยคนสามคนในเวลาประมาณ 15 นาทีมันไม่ทำให้โต๊ะเสียหายและสามารถถอดออกได้อย่างง่ายดาย

“นี่จะเป็นเรื่องชั่วคราวเราหวังว่า” เขากล่าว

Gaming Barrier เป็นส่วนหนึ่งของโครงการ “Keep Vegas Clean”

Swanson กล่าวว่าพวกเขากำลังดำเนินการเกี่ยวกับอุปสรรคอะคริลิกสำหรับยานพาหนะที่ใช้ร่วมกันที่เรียกว่า Share Shield อุปสรรคขนาดเล็กในการแยกเครื่องสล็อตอุปสรรคจุดขายและกราฟิกเพื่อช่วยให้คาสิโนบังคับใช้คำสั่งระยะห่างทางสังคมเมื่ออนุญาตให้เปิดอีกครั้ง

Swanson กล่าวว่า Gaming Barrier และ slot barriers อยู่ในขั้นตอนการทดสอบขั้นสุดท้ายและ Share Shield อยู่ระหว่างการพัฒนาในช่วงต้น
รายรับของ MGM Resorts ลดลง 29.1% สู่ 2.25 พันล้านดอลลาร์ในไตรมาสแรกของปี 2562 เนื่องจากผลกระทบของการระบาด แต่ผลกำไรของผู้ประกอบการกลับเพิ่มสูงขึ้นเนื่องจากการขายอสังหาริมทรัพย์ 2 แห่ง ได้แก่ MGM Grand และ Mandalay Bay
“ปีนี้เริ่มต้นอย่างแข็งแกร่งด้วยผลลัพธ์ที่เหนือความคาดหมายอย่างไรก็ตามการระบาดของ COVID-19 ส่งผลให้มีการปิดคุณสมบัติของเราซึ่งส่งผลกระทบเชิงลบอย่างมีนัยสำคัญต่อผลประกอบการไตรมาสแรกของเรา” Bill Hornbuckle รักษาการซีอีโอและประธานของ MGM Resortsกล่าว

MGM ประกาศในเดือนมีนาคมว่าจะปิดคุณสมบัติเพื่อรับมือกับการระบาดของไวรัสโคโรนา การตัดสินใจนั้นเกิดขึ้นก่อนคำสั่งของ Gov. Steve Sisolak ปิดสถานที่เล่นเกมทั้งหมดในเนวาดาและ บริษัท กล่าวว่าต้องใช้เงินประมาณ 270 ล้านดอลลาร์ต่อเดือนในขณะที่รีสอร์ทในสหรัฐฯปิดตัว

“ยังคงเป็นเวลาก่อนกำหนดที่จะคาดการณ์วันเปิดตัวอสังหาริมทรัพย์ในประเทศของเรา” รักษาการ Hornbuckle กล่าวในการเปิดตัว “ในระหว่างนี้เรากำลังร่วมมือกับเจ้าหน้าที่สาธารณสุขผู้เชี่ยวชาญด้านระบาดวิทยาและความปลอดภัยทางชีวภาพและทั้งรัฐบาลของรัฐและรัฐบาลกลางในการจัดทำชุดโปรโตคอลที่จะช่วยส่งมอบสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัยสำหรับพนักงานและแขกของเรา”

ข้อมูลสำคัญทางการเงินของไตรมาสแรกปี 2563:

“ในช่วงวิกฤตที่ไม่เคยเกิดขึ้นมานี้ MGM Resorts ยังคงรักษาสถานะสภาพคล่องที่แข็งแกร่งเราได้รับประโยชน์จากธุรกรรมอสังหาริมทรัพย์ Bellagio, MGM Grand Las Vegas และ Circus Circus Las Vegas ซึ่งสร้างเงินสดประมาณ 6.9 พันล้านดอลลาร์นอกเหนือจากเงินสด 4.6 พันล้านดอลลาร์ใน งบดุล ณ วันที่ 31 มีนาคม 2020 ซึ่งไม่รวม MGP และ MGM China และปรับสำหรับการเสนอขายพันธบัตรเมื่อเร็ว ๆ นี้ บริษัท ยังสามารถเข้าถึงสภาพคล่องเพิ่มเติมอีก 1.4 พันล้านดอลลาร์จากการไถ่ถอนหน่วยหุ้นส่วนดำเนินงานใน MGP ” Paul Salem กล่าว ประธาน MGM Resorts

ลาสเวกัสสตริปรีสอร์ท

รายได้สุทธิลดลง 21% เมื่อเทียบกับไตรมาสเดียวกันของปีก่อนเป็น 1.1 พันล้านดอลลาร์ หากไม่รวม Circus Circus Las Vegas ซึ่งจำหน่ายในเดือนธันวาคม 2019 รายได้สุทธิลดลง 17% เมื่อเทียบกับไตรมาสเดียวกันของปีก่อน

Table Games Hold Adjusted Las Vegas Strip Resorts รายได้สุทธิ (3) ลดลง 20% เมื่อเทียบกับไตรมาสเดียวกันของปีก่อนเป็น 1.1 พันล้านดอลลาร์และลดลง 17% ไม่รวม Circus Circus Las Vegas;

REVPAR (4) เพิ่มขึ้น 3.3% เมื่อเทียบกับไตรมาสเดียวกันของปีก่อน หากไม่รวม Circus Circus Las Vegas แล้ว REVPAR ลดลง 3.3% เมื่อเทียบกับไตรมาสเดียวกันของปีก่อน

EBITDAR ทรัพย์สินที่ปรับปรุงแล้ว 268 ล้านดอลลาร์ลดลง 34% เมื่อเทียบกับ 404 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน ไม่รวม Circus Circus Las Vegas ทรัพย์สินที่ปรับปรุงแล้ว EBITDAR ลดลง 32% เมื่อเทียบกับไตรมาสเดียวกันของปีก่อน

ทรัพย์สินที่ปรับปรุงแล้ว EBITDAR เพิ่มขึ้น 24% ในช่วงสองเดือนแรกของไตรมาสเมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของไตรมาสเดียวกันของปีก่อนและเมื่อไม่รวม Circus Circus Las Vegas เพิ่มขึ้น 27% ในช่วงสองเดือนแรกของไตรมาสเมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันใน ไตรมาสของปีก่อน

Table Games Hold Adjusted Las Vegas Strip Resorts Adjusted Property EBITDAR (2) จาก 273 ล้านดอลลาร์ลดลง 33% เมื่อเทียบกับไตรมาสเดียวกันของปีก่อน ไม่รวม Circus Circus Las Vegas, Table Games Hold Adjusted Las Vegas Strip Resorts Adjusted Property EBITDAR ลดลง 31% เมื่อเทียบกับไตรมาสเดียวกันของปีก่อน และ

อัตรากำไร EBITDAR ของอสังหาริมทรัพย์ที่ปรับปรุงแล้วที่ 23.6% ซึ่งลดลง 466 จุดเมื่อเทียบกับไตรมาสเดียวกันของปีก่อน หากไม่รวม Circus Circus Las Vegas อัตรากำไรลดลง 497 คะแนนเมื่อเทียบกับไตรมาสเดียวกันของปีก่อน
ปฏิบัติการภูมิภาค

รายได้สุทธิลดลง 10% เมื่อเทียบกับไตรมาสเดียวกันของปีก่อนเป็น 726 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสปัจจุบันรวมรายได้สุทธิ 57 ล้านดอลลาร์จากการดำเนินงานของ MGM Northfield Park ซึ่งได้มาจาก MGP เมื่อวันที่ 1 เมษายน 2019

ทรัพย์สินที่ปรับปรุงแล้ว EBITDAR ลดลง 28% เมื่อเทียบกับไตรมาสเดียวกันของปีก่อนเป็น 152 ล้านดอลลาร์

ทรัพย์สินที่ปรับปรุงแล้ว EBITDAR เพิ่มขึ้น 42% ในช่วงสองเดือนแรกของไตรมาสเมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของไตรมาสเดียวกันของปีก่อนและเมื่อไม่รวม Empire City และ MGM Northfield Park เพิ่มขึ้น 26% ในช่วงสองเดือนแรกของไตรมาสเมื่อเทียบกับช่วงเดียวกัน ระยะเวลาในไตรมาสของปีก่อน และ

อัตรากำไร EBITDAR ของอสังหาริมทรัพย์ที่ปรับปรุงแล้วที่ 20.9% ในไตรมาสปัจจุบันซึ่งลดลง 544 จุดเมื่อเทียบกับไตรมาสเดียวกันของปีก่อน

MGM จีน

รายได้สุทธิลดลง 63% เมื่อเทียบกับไตรมาสเดียวกันของปีก่อนเป็น 272 ล้านดอลลาร์

VIP Table Games Hold Adjusted MGM China รายรับสุทธิ (3) ลดลง 61% เมื่อเทียบกับไตรมาสเดียวกันของปีก่อนเป็น 275 ล้านดอลลาร์

ปรับปรุงทรัพย์สิน EBITDAR ขาดทุน 22 ล้านดอลลาร์เทียบกับ EBITDAR ทรัพย์สินที่ปรับปรุงแล้วที่ 193 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน และ

เกมบนโต๊ะวีไอพีระงับการปรับ MGM China Adjusted Property EBITDAR (2) ขาดทุน 17 ล้านดอลลาร์เทียบกับ VIP Table Games Hold Adjusted MGM China Adjusted Property EBITDAR ที่ 177 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกัน

การเปิดใหม่อย่างนุ่มนวลจะทำให้แขกที่ได้รับเชิญกลุ่มเล็ก ๆ กำลังทดสอบนโยบายและขั้นตอนใหม่ของไซต์พร้อมด้วยระดับการฆ่าเชื้อที่มากขึ้นและการใช้อุปกรณ์ป้องกันส่วนบุคคลที่เพิ่มขึ้นโดยพนักงาน จากนั้นคาสิโนจะเปิดให้บริการอีกครั้งผ่านระบบการจองใหม่โดยให้แขกจองวันและเวลาล่วงหน้าเพื่อ จำกัด จำนวนคนในที่พัก

ith ไม่เปิดวันยังลมห้วยเบ ธ เลเฮในหุบเขา Lehigh, เพนซิลมีการพัฒนาแผนสำหรับเมื่อใดก็ตามที่ช่วยให้สามารถเริ่มต้นใหม่หลังจาก 45 วันของการปิดเนื่องจากการระบาดใหญ่ของ coronavirus

แผนเหล่านี้มีขึ้นเมื่อคาสิโน“ สามารถให้แขกและสมาชิกในทีมได้รับประสบการณ์ที่สนุกสนานและน่าตื่นเต้นโดยไม่ต้องเสี่ยงต่อสุขภาพของประชาชนที่ขาดความรับผิดชอบ” Jay Dorris ประธานและซีอีโอของ Wind Creek Hospitalityเขียนไว้ในข้อความที่โพสต์บนเว็บไซต์ของคาสิโนเมื่อคืนวันอังคารตามรายงาน โดยThe Morning Call

การเปิดอีกครั้งจะเกิดขึ้นเป็นระยะๆ Dorris เขียนโดยเริ่มต้นด้วยการเปิดใหม่อีกครั้งโดยแขกที่ได้รับเชิญกลุ่มเล็ก ๆ จะทดสอบนโยบายและขั้นตอนใหม่ของไซต์ นอกเหนือจากการ จำกัด จำนวนผู้เข้าพักคาสิโนยังเพิ่มการฆ่าเชื้อและเพิ่มการใช้อุปกรณ์ป้องกันส่วนบุคคลโดยพนักงาน

เมื่อลมห้วยเชื่อว่ามันสามารถรองรับผู้เข้าพักเพิ่มเติมก็จะเปิดให้ประชาชนผ่านระบบการจองใหม่ ซึ่งจะช่วยให้แขกสามารถจองวันและเวลาล่วงหน้าได้ดังนั้นคาสิโนจึงสามารถ จำกัด จำนวนคนในที่พักได้ Dorris กล่าว

คาสิโนส่วนใหญ่ทั่วทั้งรัฐและประเทศกำลังวางแผนที่คล้ายกัน บางคนกำลังเตรียมสแกนอุณหภูมิของลูกค้าที่ประตู คนอื่น ๆ วางแผนที่จะใช้เครื่องสล็อตเพียงหนึ่งในสามหรือครึ่งหนึ่ง ในบางครั้งโต๊ะอื่น ๆ ทั้งหมดอาจปิดได้และอาจมีอุปสรรคของลูกแก้วระหว่างตัวแทนจำหน่ายและลูกค้า

ในเพนซิลเวเนียMount Airy Casino Resort ใน Monroe County ยืนยันว่ากำลังดำเนินการตามแผนเปิดใหม่ซึ่งจะแชร์เมื่อสรุปได้แล้ว สถานที่แห่งนี้จะเปิดกอล์ฟคลับในวันเสาร์นี้โดยมีนโยบายการกีดกันทางสังคมซึ่งรวมถึงการ จำกัด หนึ่งคนต่อรถกอล์ฟ

ในรัฐนั้นมีคาสิโน 12 แห่งที่มีพนักงานมากกว่า 16,000 คนคณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมของเพนซิลเวเนียกำลังทำงานร่วมกับผู้ประกอบการเกี่ยวกับวิธีการเปิดอีกครั้งในลักษณะที่จะรับประกันความปลอดภัยของแขกและพนักงาน Doug Harbach โฆษกของคณะกรรมการกล่าว

“ เรากำลังทำตามแผนของผู้ว่าการในการเปิดธุรกิจอีกครั้ง แต่ในช่วงหัวเลี้ยวหัวต่อนี้ไม่สามารถคาดการณ์ตารางเวลาที่จะเกิดขึ้นหรืองานบรรเทาทุกข์ทั้งหมดที่จะดำเนินการได้ ” เขากล่าวเมื่อวันพุธ “ มันยังคงลื่นไหลและอยู่ระหว่างดำเนินการ”

ในขณะที่คาสิโนบางแห่งในรัฐได้ดำเนินการลดภาระค่าจ้างให้กับพนักงาน แต่ Wind Creek ก็จ่ายเงินให้กับคนงานประมาณ 2,400 คนจนถึงสิ้นเดือนพฤษภาคม โรงงานแห่งนี้ยังจ่ายค่าธรรมเนียมโฮสต์รายไตรมาส 2.5 ล้านดอลลาร์ตามกำหนดในเดือนนี้ – 2 ล้านดอลลาร์ให้กับเบ ธ เลเฮม 500,000 ดอลลาร์แก่ Allentown – แม้ว่ากรมสรรพากรของรัฐได้ให้ตัวเลือกคาสิโนในการเลื่อนการชำระเงินครั้งแรก

การปิดทำการส่งผลกระทบที่ไม่น่าแปลกใจต่อรายได้จากการพนัน Wind Creek ซึ่งปิดให้บริการในวันที่ 15 มีนาคมรายงานรายรับจากการพนันเมื่อเดือนที่แล้วที่ 14.7 ล้านดอลลาร์ลดลง 71%จากประมาณ 51 ล้านดอลลาร์ในปีก่อนหน้า

เมื่อ Wind Creek เปิดอีกครั้งผู้อุปถัมภ์จะสังเกตเห็นความสามารถที่ลดลงในร้านอาหารของไซต์เพื่อให้มีระยะห่างที่เหมาะสมและการเปลี่ยนแปลงพื้นที่อาหารแบบบริการตนเองของสถานที่นี้ Dorris เขียน นอกจากนี้ผู้เข้าพักจะถูก จำกัด ในร้านค้าปลีกและการเปลี่ยนแปลงจะถูกแตะสำหรับโรงแรมบริการจอดรถและสถานบันเทิง